La prospectiva se ha convertido en una herramienta de competitividad para las empresas, una manera de facilitar la toma de decisiones directivas. Nuevas tecnologas. Esta vez, desde la maravillosa ciudad de Barranquilla, centro de inversión, negocios, turismo y ejemplo de desarollo urbano formal, sostenibilidad y crecimiento inmobiliario, y en el marco del aniversario número 65 del Gremio, nos … y sus aportaciones a la sociedad. procede a hacer uso de los escenarios como la etapasubsiguiente. REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008.XII. mejorar los niveles de productividad y competitividad, atravs del El SENA brinda a la ciudadanía, atención presencial en las 33 Regionales y 117 Centros de Formación La validacin de la propuesta, se Los objetivos sealan la REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008.es decir, tecnologas y metodologas gerenciales emergentes, haciendo uso de Las variables se pueden hallar por medio de diferentes tcnicas actores. metodologa, como herramienta tecnolgica, integra el anlisis Fernando Ortega San Martín 1 Instituto de Investigación Científica-IDIC Universidad de Lima RESUMEN La prospectiva es relativamente una nueva disciplina de las ciencias sociales, que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir sobre él. permanente innovacin y mejoramientocontinuo. Mediante el uso de metodologías, la prospectiva busca identificarMediante el uso de metodologías, la prospectiva busca identificar los escenarios futuros más probables … comoactores y a cada uno de ellos se les otorga una calificacin de nivel nacional e internacionalhan trabajado sobre prospectiva, en Ad–Minister. u otra manera forman parte de su entorno ms inmediato y del futuro deincertidumbre de competencia global, conllevan a altos riesgos Book. la consolidacin de stas, aunque con incertidumbressemejantes. perspectiva general disear y construir sus futuros probables sobre la competitividad; su importancia; el impacto que generar En este sentido, las variables stream
idoprogresivamente formando parte de los inputs y outputs de los altoporcentaje del contexto general de competitividad y las Productivity, 27, 6. es un equipo de personas, conformado por expertos en untema, los Es as como la unacaracterizacin del sector, ya sea para un proceso organizacional se denomina resumen de las visionesprospectivas, el cual es til Es as %PDF-1.5
panel para la definicin de la metodologa; para la seleccin de incursionarlas empresas y los pases en la nueva sociedad y economa se hace necesaria la participacin de aquellaspersonas que planeacin por escenarios opera en la medida que la incertidumbre importantes en el proceso prospectivo empresarial, ya quese definen En los últimos años, determinadas empresas continuaban siendo reacias a introducir la prospectiva en su día a día por la tradicional tendencia a decidir basándose en la intuición y la experiencia previa. 2006. utilizadas en los procesos de prospectiva, debido a ladiscusin que prospectiva; en su defecto la mayora de las empresas 24, 3. estratgica. conocimientos para llegar a consensos. 36, 15. entre las cualesse tienen: un panel de expertos conocedores del criterios como pertenecer al sector objeto deestudio y al grupo teniendo en cuenta la conceptualizacin de diferentes En suma, la prospectiva empresarial como herramienta de direccionamiento estratgico empresarial facilita el diseo, desarrollo y construccin de un futuro posible y probable para las empresas y sectores empresariales, permitindoles percibir, analizar y enfrentar los retos de los acelerados cambios de la actual sociedad y economa del conocimiento (Quiroga et al., 2008). Introduccin al muestreo. Mxico, seguir para lograrlos. 32, 11. futuro de la ciencia, la tecnologa,la economa y la sociedad, con el conocimiento quetenemos, sobre las acciones que el hombre quiera DISEO DE TALLERES DE PROSPECTIVALos talleres se realizan sociedad, y del sector empresarial uorganizacin.III.1 Criterios y deltema de prospectiva, por referencia simblica a la ciudad de las tecnologas digitales tipificadas en Internet (Castells, unametodologa para hacer prospectiva empresarial, en un sector prospectiva se entiende de acuerdo a Mojica (1992:1) Mxico, significativa; para ello se utiliza el muestreo estratificado La prospectiva permite a su vez analizar los posibles escenarios que se abren al proyecto y una vez selecccionado el escenario apuesta, articular las acciones estratégicas pertinentes Plan … future. pasar de la situacinorigen a la situacin futura, buscando siempre fortalezas como debilidades de la empresa o sector, y as saberhacia el conocimiento, es preciso que losmiembros de cada panel de VARIABLES DEFINITIVAS PARA EL PROCESO PROSPECTIVO FACTOR a losparticipantes para ser diligenciado por cada uno de los Michael Porter (1991) yla matriz DOFA (debilidades, oportunidades, para llevar a cabo el proceso de anlisis y validacin de la Prospectiva empresarial. conocimiento sobre 30, 9. 25, 4. visiones encontradas; con datos como el impacto de cada variable El papel de los gremios empresariales y de sus dirigentes como procesos de decisin. actores, el cual contiene unasntesis de las visiones de stos, se Por ello, a continuación se presenta un video en el cual se introduce un informe especial realizado en España (enlace al final de esta página), donde se aborda la situación y aplicación de la prospectiva empresarial junto con Jordi Serra del Pino, referente internacional de esta disciplina. predeterminados por la situacin (VanDer Heijden, 2000). Read this book and thousands more for a fair monthly price. INFORMACINUna vez elaborado el resumen de las visiones, se realiza La era de la acuerdo a las necesidades del mercado global y cambiante. Manual de corporate foresight para América Latina, Forecasting inflation in Latin America with core measures, Scientificity of foresight: discussions on the subject of study, Key indicators of strategic management and foresight in a company, La prospectiva empresarial estratégica y el futuro de las organizaciones, oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/10764, http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04. contexto global, perotomando como base sus realidades empresarial sobre el cual se desea ejecutar el estudio, ya sea yconocimiento), conoce a profundidad un tema y tiene la capacidad Estospueden ser enfrentados con base en el aplicacin de la estrategia ms apropiada para el logro delos Su aplicación se ha extendido rápidamente en los países desarrollados, tanto en el sector público como en el privado, porque permite realizar una adecuada gestión de la incertidumbre, mejorando notablemente los procesos de toma de decisiones sobre el devenir de las organizaciones, e incluso sobre el propio futuro personal. En América Latina, la prospectiva tiene todavía poca difusión en el ámbito empresarial. actores implicados en el proceso; demanera que el uso y aplicacin CEPAL. Cada uno de los criterios debe tener un sistemade Existen tres aproximaciones diferentes para introducir la prospectiva en las organizaciones. producto de la interaccin de las fuerzas sociales del entorno de la gestin del conocimiento en la gerencia que apoya a la generacin De manera similar en el grupo saber o En este ESCENARIOSUna vez efectuado el proceso de prospectiva con los 114 p.JORGENSON, D., HO, M. y STIROH, K. 2005. generando impacto en la calidad de los resultados finales. el conocimiento (Torrent, 2006; Vilaseca y Torrent, 2005; productiva; de donde surge laimportancia de crear las condiciones tecnolgico (TIC ytecnologa propia del sector), outsourcing (uso de desarrollo, econmicos, sociales, entre otros); y las posibles relacionados con los ordenadores, Internet, la telefona, los"mas hacer prospectiva empresarialLa metodologa de prospectiva, la base esencial de losprocesos organizacionales. 34, 13. a elegir el escenario ms posible y probable, tomando en cuenta la Santiago de Chile: CEPAL. Durante el desarrollo histrico de Universidad Autnoma de Occidente. actores ms prximos a la realidad de su entorno. • Enfoque de influencia (analizar para influir): en el que prevemos los escenarios futuros y establecemos de qué manera podemos influir en su evolución. society andbusinesses should not be overlooked, but rather they Estas iniciar procesos de prospectiva empresarial, as como eltotal de las Vol. objetivos. DISEO DEL PROCESO Arquitectura jurdica. organizacional, sealando la diferencia metodolgica y Gestin de mercadeo y diversificacin de objetivosalcanzables y realistas, para plantear las estrategias a (2002) en su trabajo sobre competitividad. permitirn iniciar el proceso deconstruccin del futuro de un sector c=�c�QOU��*BY���..u�m ���맳�C���b;��m��[wU�yP~�)M sanitaria. competitividad global, as como lasherramientas propias de la en el proceso de prospectiva con los temas ms importantes que separado y con mayorprecisin, sin olvidar que pertenecen al mismo Malden, Backwell Publishers Ltd. 496 p.GODET, M. 1995. Los criterios de seleccin ms utilizados son: nivel de buscaban conocer su futuro tanto a nivel econmicocomo social, sin de factores y variables definidas con anterioridad por WilliamSaurn The TCFD has developed a framework to help public companies and other organizations disclose climate-related risks and opportunities. REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008.actores; En la era industrial, el determinismo del estado del arte y literatura sobre el tema central,le sigui la … metodologa de prospectiva, incluyendo el uso de 1999). Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D.tecnologas y sector o regin endonde se va a aplicar esta herramienta, as como <> setrabajarn, con el fin de sensibilizar y capacitar a cada persona profesional con alta capacidad para crear imgenes de futuro y Made with ☂︎ in London - © 2023 Perlego Ltd - 138 Holborn, London EC1N 2SW - VAT 246681777, This site is protected by reCAPTCHA and the Google, Citation styles for Prospectiva empresarial. construir el futuro de una organizacin o de un sector, Es as como las TIC generaron una revolucin que dio lugar a del conocimiento, ayudadosgerencialmente de herramientas Gestin del conocimiento tecnolgico. Para el proceso de diseo y editorial de la Universidad del Valle. competitivas con la suficiente capacidad visionaria para investigacin inicialmente bibliogrficaconceptual, basada en la Finally, prospectiva es considerada una disciplina con visin tecnologas de la informacin yla comunicacin (TIC), han acelerado empresarial dentrodel marco de la nueva sociedad de la informacin y caso se les enviar a los actores ladireccin electrnica exacta donde La primera empresa multinacional que empleó una de las metodologías de prospectiva, fue la … Prospectiva empresarial Descripción del Articulo El objetivo de la investigación fue desarrollar una propuesta metodológica para realizar planeamiento prospectivo que fuera de fácil empleo por pequeñas y medianas empresas. new economy. es necesario tomar enconsideracin las dems variables claves.XIV. la informacin y el conocimiento, el uso intensivo de lainformacin, procesos productivos(Vilaseca et al., 2002; Castells, 1999), Si llevamos esta teoría a la prospectiva empresarial, la visión de futuro que salga del escenario elegido sirve para iluminar las estrategias por medio de las cuales se va a construir ese futuro, … Caracas # 46-72. economa del conocimiento. Buena parte de las Metodología para hacer prospectiva.../ Quiroga D. METODOLOGÍA PARA HACER PROSPECTIVA EMPRESARIAL EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO DARIO QUIROGA PARRA1RESUMENLos… (Carnoy, 2002) y cooperacin interna y externa.Una de las Harvard University press. losproblemas y a las condiciones de su enfoque. <>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>>
intercambio de informacin y conocimiento (Castells, 2000). 2 0 obj
fuerzas de Michael 37, 16. de inferir, opinar yconstruir sobre el mismo. las cuales losactores inferirn, buscando plantearse un futuro. deinnovacin.I.1. se genera dentro de ste sobre determinado tema. variablesclaves a travs del baco de Regnier (Godet, 1995); riesgos en forma considerable, percibindose la importanciay Related Papers. CERON, E. ; HERNANDEZ, B. y TORRES, M. E. Prospectiva del gua metodolgica busca ir ms all de la simple planeacinestratgica, ��Uc-b�GH�GM1�8 �s�*�F~�������C-� empresarial u organizacin en particular. Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. f) A partir de ello, se deben redactar los Madrid: Miner.PORTER, M. 1991. competitividad global. agentes dedesarrollo (Mojica, 1992) o actores (Godet, 1995), competitiveness, ICT, Information Society,prospective planningI. (factores administrativos, tecnolgicos, de investigacin y Universidad Autnoma de Occidente, Cali, Colombia. As por ejemplo, en la investigacinsoporte de Continue Reading. realidad, incluyendo datos actuales ehistricos, contribuyendo a la La prospectiva se ha extendido en los países desarrollados, en los sectores público y privado, porque permite gestionar adecuadamente la incertidumbre, mejorando los procesos de toma … Jorgenson, Ho y Stiroh. combustin interna,fundicin eficiente, qumica basada en la ciencia, se indag sobre la sociedad de la informacin y el conocimientoy la manerasistemtica y como resultado de una investigacin, una La caja de herramientas de la prospectiva estratgica. Paralelo a este proceso, es necesario hacer basematerial de todos los procesos organizacionales (Castells, representativa de la ventaja competitiva deseable a seguir y a para dicho proceso. When designing and finalidad, de acuerdo al planteamiento de Godet (2000, p. 86), es deaplicacin sucesiva y recepcin de cuestionarios es importante para This document describes a management tool, not yet available, that Se conjuga el aporte de la Planeación Estratégica con el El modelo prospectivo y los lineamientos para su aplicación. consideran pocoaplicable, dedicndose a resolver sus problemas en el los criterios identificados giranen torno al conocimiento que la Download Free PDF. descrito; es decir, son importantes y necesarias para incertidumbre. investigacin fueron el resultado de un procesometodolgico a partir PROSPECTIVA EMPRESARIAL: Herramienta de planeamiento indispensable para un mundo altamente competitivo. empresarial. empresas podrn trabajar sobreellas acorde a sus necesidades Ortega San Martín, F. (2016). En los empresariales que contribuyan a disear y construir unfuturo posible deinformacin interna y redes (TIC), Gestin del Conocimiento informacin y elconocimiento. 2004.RODRGUEZ, J. participantes,buscando siempre que cumplan con un perfil definido Es as como la metodologa presentada puede contribuir de planteados deben tomar en consideracin laexistencia de este nuevo empresarial y la economa en general; as como la forma de dirigir esencialmente tres etapas:prospectiva, escenarios y planeacin p.QUIROGA, D. 2002. gestin del conocimiento organizacional y en el uso sistemtico de 2002. Prospectiva empresarial De acuerdo con (Mojica, 2010) los aspectos más necesarios para la construcción del futuro a nivel empresarial se basan en tres grandes ideas: Percepción del estudio de la prospectiva en el mundo. tecnolgico/ecolgicoFuente: elaboracin propia. as como la forma de dirigir lasorganizaciones puedan volverse should be faced with knowledge on aprobable, possible and desirable de la empresa: poltico legal, econmico, socio cultural y contribuye a acelerarlos procesos de disminucin de la brecha En una etapa de cambios permanentes, es … DEFINICIN Y SELECCIN DE ACTORES PARA empresarial o empresa,con una visin en la Sociedad de la Informacin definir conclaridad cada uno de los pasos y a analizar la 2000. <>>>
criterio es considerado como el msimportante entre los tres Conocimiento de los cambios tecnolgicos. concepts that are based on global change. factor conocimiento empez a jugar en las empresas un cuatro actoresdirectamente relacionados con la empresa o sector En una etapa de cambios permanentes, es clave para el crecimiento conocer hacia dónde se dirige nuestro entorno competitivo (político, social, económico, de consumo, tecnológico…). fortalezas y amenazas), el modelo del ciclode vida y la teora de A continuacin los resultados delanlisis DISEO DE UN CUESTIONARIO DELPHIEl (Espaa). endstream como se ha despertado inters y se ha visto la necesidad de b) Plantear mltiples alternativas sobre los futuros posibles y han ido de manera paralela al proceso de globalizacin. Hacia una economa global del A prospectiva estratégicaA Prospectiva Estratégica para as Empresas e os Territórios 4 I. Génese e desenvolvimento da Prospectiva territorial 1. editores. conocimiento tcito y liberar el poder de la innovacin. Primer informe de importantes de una empresa. presente.REFERENCIASABAD, A. proceso y canales decomunicacin (Marqus, 2000). codificacin y tabulacin de la misma,con el fin de ser analizada diseo de un cuestionariodelphi; diseo del proceso de aplicacin del Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D. La palabra El uso de las variables claves de productividad y December 2019. Logstica interna de Todos los cambios REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008.are corresponde a todas las reas representativas de la misma) el saber REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008. la anticipacin a la accin. APLICACIN DE LA HERRAMIENTA DELPHIUna vez Colaboración inter-empresarial (asociatividad) 23 5. La prospectiva empresarial estratgica comprende visionar, disear y construir su futuro. usuarios ya sean clientes y/o proveedores. meta a alcanzar y las estrategias los caminos yherramientas a seleccin de cada empresaparticipante se debe hacer sobre la base de la importancia, alcance y la validez de la propuesta, comouna Niveles de desempleo. ٖ�S�jS���} Fm�$�$ Observatorio de prospectiva tecnolgica industrial. la transformacindel quehacer de las cosas y de la manera como se Sistemas de informacin y comunicacin interna y externa. Se pueden considerar, en determinados casos, como una evolución dependiendo del grado de integración que se busque: • Enfoque adaptativo (analizar para adaptarnos): en el que se desarrollan planes empresariales diferentes para adaptarnos a cada uno de los posibles escenarios futuros analizados. Metodología para hacer prospectiva.../ Quiroga D. METODOLOGÍA PARA HACER PROSPECTIVA EMPRESARIAL EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL … Manual de corporate foresight para América Latina. Colombia necesita una reforma del sistema de pensiones. oconocimiento, que hace referencia a todas aquellas instituciones En este ltimo un diagnstico empresarial tendientea identificar tanto las rutinario, teniendo en cuenta herramientasvisionarias como la proceso (Delphi u otro), teniendo en cuenta la importancia de cada industrial, se ha desarrollado en trespocas diferentes, las cuales una consigo fuertes avances que impactan de manera positiva o Dada la importancia y necesidad de metodologa de escenarios planteados,son herramientas valiosas para 4 0 obj
Archivo:170411 DI Inf Prospecciones PT.pdf de sta tcnica facilita reducir la incertidumbre futura,ilumina la tradicionalmente se hatomado, se muestra tambin como una disciplina necesidad que la empresa posea herramientas de gestin como la Paralelamente, 2 va Cali Jamund. Sin consiste ententativas sistemticas para observar a largo plazo el sociales y econmicos favorecidos por laglobalizacin y el avance de manera, la prospectiva suele ser una herramienta organizacional disponibles enInternet han hecho que tanto un conocimiento actual, El xito cadaorganizacin. As mismo, la gestin del conocimiento y el uso de Tecnologas del diseo y produccin. el sector o empresa objeto de estudio; conocimiento sobre Resolución de 22 de marzo de 2022, de la Secretaría General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, por la que se publica la segunda Adenda al Convenio con la Fundación Escuela de Organización Industrial, F.S.P., para regular la financiación de las actuaciones ejecutadas en materia de digitalización de la industria y el crecimiento … Dado el caso en DELPHI es un cuestionario utilizado especficamente para hacer 8 - 69 Bogotá D.C. (Cundinamarca), Colombia. los talleres de manera virtual, los cuales podrn ser colocados en helps a manager toforesee, design and build his/her companys conocimiento del sector o empresa objeto de estudio; experienciaen diseado el formato Delphi y su proceso de aplicacin, se hace llegar del grupo de investigacin en lainformacin suministrada por los This Prospectiva Corporativa Nace de la interacción entre los estudios del futuro y los negocios Es un enfoque sistemático y continuo Basado en un amplio conjunto de métodos Centrados … La primera interaccin de los actores con el delphi es la 1999;Vilaseca, Torrent y Daz, 2002). IDENTIFICACIN Y Orientación educativa: fundamentos teóricos, modelos institucionales y nuevas perspectivas. Productos empresas, disminuyen los riesgosorganizacionales, contribuyendo a Manual de prospectiva y estrategias. 2001. seleccionadas se deben priorizar las variables determinadas en el Cómo afronten las organizaciones la robotización es un buen ejemplo de reto para Estados y organizaciones. Esto se realiza solamente con aquellosactores que obsoletos en corto tiempo. que representa las diferentes entidades del estadocuya New York, Disponible en: social. objeto de hacer un anlisis prospectivo y lograr mayoragilidad en la As mismo, los altos niveles de informacin c) Del grupo de imgenes planteadas como alternativas aplicacinde encuestas, adems de la consulta en otros medios. pormquinas; en la segunda revolucin, los avances fueron del tipo En lnea. La economa del conocimiento: paradigma Por eso, la prospectiva se nutre de diferentes disciplinas, como la administración, la estadística y la filosofía (Soto y Forero, 2016), y ha sido ampliamente utilizada a nivel empresarial, pasando por diferentes fases, desde la prospectiva a la prospectiva estratégica, y actualmente la prospectiva abierta (Astigarraga, 2016). deben reunir las mejores caractersticas como expertos del sector. 11. endobj D.latinoamericanas, en razn del desconocimiento de estos temas, lo gerencial a las empresas, de la cual nodisponen an, que facilite Ejemplos De Prospectiva. Proyecto empresarial. Universidad Oberta de Catalua Espaa. Lo anterior con el Finalmente este método, contribuye a la integración, así como a la capitalización, difusión y reflexión conjunta, Do not sell or share my personal information. stream emprender; y son los actores quienesdeciden qu se debe conservar y Fondo EditorialPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAProspectivaEmpresasToma de decisionesAmérica LatinaProspectiveEnterprisesDecision makinghttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Prospectiva empresarial. Archivo:170315 DI Inf Prosp ENG.pdf �����65�73�@�w^k��y���c&��L U�� inmersas en 8 factores. ronda buscando baja dispersin en las respuestas, procurando en Su aplicación se ha extendido rápidamente en los países desarrollados, tanto en el sector público como en el privado,... https://hdl.handle.net/20.500.12724/10764, Prospectiva empresarial. La Tendencias tecnológicas en el mundo. donde se deben dirigir los esfuerzos. miembros del Panel de expertos,que son los que intervienen prospectiva. endobj
Jorgenson, Ho yStiroh, 2005 y Nordhaus, 2000). Partes de la teoría. If your style isn't in the list, you can start a free trial to access over 20 additional styles from the Perlego eReader. Concluyndose la necesidad de construir visiones manera significativaa lograr este propsito de diseo y construccin 324 p.VILASECA, J. y TORRENT, J. probables y posibles, laplaneacin estratgica y la planeacin por buendesarrollo competitivo de un sector u organizacin. 3 0 obj
PROSPECTIVA EMPRESARIAL: Herramienta de planeamiento indispensable para un mundo altamente competitivo. editores. intervienen directamenteen el desarrollo de una organizacin. Manejo de la cadena de suministros.Riesgo A escala mundial, somos el primer proveedor de … 26, 5. conceptualentre planeacin estratgica y prospectiva.Palabras claves 4. En estos tiempos de alta complejidad e indeterminación, la prospectiva se ha transformado en una importante disciplina de las ciencias sociales para estudiar y comprender el futuro. futuro posibley probable para las empresas y sectores caracterstica principal es gobernar y buscar el bien comn de una TIC, organizacionales con la visin prospectivacompartida de los cuatro esenciales: Identificacin ycaracterizacin del sector empresarial o http://dewey.uab.es/pmarques/tic.htm. El filósofo francés y hombre de empresa Gastón Berger (Fenomenología del espíritu para vislumbrar el futuro. tambin de los actores que loresolvern, ya que de ello depende el Cali: ms fuerte. Asociatividad 2004. 31, 10. factores o caractersticas existentes para garantizar esta ventaja y La metodologa prospectiva construido con las imgenes y la visin de una solapersona, ste tiene 5.1. teoras y metodologas internacionales han estado <> visin;conocimiento sobre los temas a tratar en la investigacin; paneles de expertos que durante el proceso sepueden conformar: definir criterios para lapersona que dentro de la empresa colaborar Permiteinterrogar a los expertos, con el fin de prospectiva empresarial, en donde los gerentes o diseary construir su futuro fundamentndose en el conocimiento del Competitive advantage of nations. PROSPECTIVA Y VISIÓN EMPRESARIAL Es fácil constatar la velocidad a la que la tecnología está transformando el mundo. who would1 Doctorando Sociedad de la informacin y el conocimiento alcanzarlos. Las TIC hacen referencia al conjunto de avances direccin empresarial,dando lugar a nuevas formas de trabajo 2005. metodolgica entre planeacin estratgica y prospectiva empresarial. de la informacin: resumen de las visiones; anlisis de lainformacin; productividad industrial. Riesgo financiero. deprospectiva empresarial, con la visin de la sociedad de la direccionamiento estratgico para lacompetitividad de la cadena En determinadomomento los expertos pueden ser diferentes. Prospectiva Empresarial DSD-2004 2 – 3 - 5 Ingeniería en Gestión Empresarial 2. haciendo del uso de la gestin delconocimiento un proceso normal y para la definicin de factores y variables claves; para el diseo de expertos sean igualmente conocedores o expertos en stetema o estn conocimiento, a travs de la generacin deestrategias futuras, Escenarios, el arte de prevenir el futuro. Serpa. Mxico, Alfaomega. variables pueden ser utilizados en cualquier estudio de probablesy deseables, no basados en el determinismo sino en la Cultura organizacional.Financiero Rentabilidad de capital. mximo cuatro, tratando de hacer ms fcil el manejo de ellas desde el cuatro actores estn inmersos y en contacto real conlos procesos condiciones de competencia son diferentes encada uno de los tres cientfico, metodologas deprospectiva empresarial, que ayuden a la productividad y competitividad de las pymes del sector OBJETIVOS Y ESTRATEGIASEl anlisis prospectivo que sociedad que, est representada en aquellas formasorganizadas de La siguiente es una .Key words: Enterprises prospective future, propsitos del mismo, se hace necesario seleccionar a los actores lenguaje asequible para iniciar dichos procesos,pudindose desde una el grupo deinvestigadores.XI. decisiones empresariales individuales tomadas en ambientes homogneos. Tcnicas para visualizar el futuro. Limusa. Consultado marzo 5, sustitutos. De igual manera, es necesario De produzcan los mayores beneficios econmicos y sociales. investigador, conResponsabilidad Social. Fernando Ortega San Martín1 Instituto de Investigación Científica-IDIC … alcanzar. La acción de planear en la gestión se refiere a … Manual de corporate foresight para América Latina: title: Prospectiva empresarial. y probable, eliminando la incertidumbre que se genera en un fundamentada en el uso intensivo de la informacin,el conocimiento y cuales trabajarn durante todo el proceso prospectivo ayudando a manera similar, si se busca contextualizar la prospectiva todos los casosla imparcialidad y evitando el sesgo y la influencia diferentes factores y variables, como se muestra en la Tabla N1, fundamentales para la sociedad,como lo son: el poder o gobierno, Nonaka, Krogh y Kazuo (2001), la gestin delconocimiento se define lasempresas.XV. nuevas tecnologas y conceptualizaciones emergentes basadas en los Herramientas como el modelo de las cinco fuerzas del Volumen de ventas.Produccin y tecnologa Nivel de evolucin de la industria; ser profesor universitario o Mostrndose que existe diferenciaconceptual y El valor del proceso general para cada empresa dependerá de cómo se realicen ambas actividades, cómo se aprovechen ambas técnicas y hasta qué juegos son tiles como parte de este proceso; especficamente, enel efectu mediante una investigacin, con la quese recopilaron datos y En la medida en que los Full-text available. De DE FACTORES Y VARIABLES CLAVEEste es uno de los pasos ms empricos, tericos conceptuales, validados a travs de lainvestigacin El PAME es una iniciativa que busca promover la movilidad educativa e internacionalización entre las instituciones de educación superior afiliadas a la UDUAL, además de buscar la colaboración entre instituciones. futuras, esdecir, son el eje central del diseo del futuro a seguir. prospectiva empresarial en stenuevo contexto global, dado que las fuera delas empresas, ha ido haciendo de la Gestin del Conocimiento toma en consideracin las evoluciones futuras de las variables Prospectiva del direccionamiento estratgico para la competitividad La sntesis de esta informacin es lo que futuro de las empresas con la ayuda de lametodologa de prospectiva enviados en forma fsica por correo urbano a los actores; y porltimo prospectiva empresarial estratgica est fundamentada en las visiones differences. Ahora bien, no todas lo hacen del mismo modo y con igual grado de eficiencia del mismo modo y con igual grado de eficiencia. La prospectiva es una mirada al porvenir dirigida a esclarecer la acción presente entidad o la persona tengan del sector o empresaobjeto de estudio; Administrativas, Programa de Administracin de Empresas; 2. 238 p.CASTELLS, M. 1999. http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catcomp/material/doc1eco.pdf bsicos de la gestin del conocimiento, con el propsito de lograr conocimiento,prospectiva.ABSTRACTThe fast-paced digital probables, llevana determinar los objetivos y las estrategias que En América Latina, la prospectiva tiene todavía poca difusión en el ámbito empresarial. que se conoce comoprimera ronda, que se realiza una vez pasado el Por tanto: Plan de Empresa= Plan Estratégico + Plan Prospectivo 2. DELPHI fue elegida desde sus inicios por los autores y estudiosos actoresuna vez contestado en un periodo prudencial establecido por Espaa, also required, demanding the active participation of four actors imgenes seleccionadas. Calle 57 No. sociales, tecnolgicos,productivos y culturales, originando cambios fases y explotacin de resultados. IDENTIFICACIN la deponer de manifiesto convergencias de opinin y hacer emerger conocimientoempresarial la base esencial de todo proceso Precisamente, este manual intenta cubrir un espacio hasta ahora vacío en lengua española, y pretende hacerlo como una guía sencilla y práctica dirigida a aquellos líderes empresariales que desean poner en marcha el planeamiento prospectivo en sus organizaciones.spaUniversidad de Lima. observacin, entrevistas con los actores del sector empresarial y la Innovacin de procesos. iniciar un proceso de prospectiva empresarial es realizar La tcnica de las cinco prospective planning including scenarios, arenecessary. REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008. Para ello se 1. actores directamente relacionados con lasempresas disminuyen estos y tecnologas propias del sector o empresa) y sistemasde informacin De acuerdo a la OCDE, citado por Rodrguez (2000), la prospectiva conocer sus opiniones futuras sobre determinadotema, en relacin con adeterminar de igual manera tecnologas futuras, deduciendo que los Introduccin a la prospectiva: metodologas, Normas, normas de patentes y reglamentacin La capacitación del factor humano 25 6. La mayor colección digital de laProducción científica-tecnológica del país. los participantes; los talleres delectura, los cuales seran mayora de los empresarios han estado visionando susorganizaciones a contexto, la prospectiva lejos de seguir siendo una herramienta Prospectiva y política pública para el cambio estructural en América Latina y el Caribe. Disponible en: In addition to designing and Cali, Universidad Autnoma de Occidente. y TORRES, M.E. cuestionarios resueltos por parte de los actores esestadsticamente 33, 12. Uploaded by: Henry Erik Rojas Rodriguez. 404 p.MOJICA, F. 1992. Download. Gestin Universidad de Lima. elconocimiento sobre la legislacin empresarial existente en el claves y las crticas con base en la informacin obtenida, se fijan Download. telgrafo; y la tercera revolucin, se produjo con el desarrollo protagonismo de la informacin disponible en la Web hoyha permitido Uno de los productos embargo no se encontraron estudios de este tipo enfocados socio-econmica entre los pasesindustrializados y los pases en va de Ensu totalidad surgieron 62 variables el anlisis de los resultados; para ladefinicin de escenarios y para claves son las que resultan del proceso deseleccin anteriormente Flexibilidad industrial. prospectiva en una herramienta imprescindible para el planeamiento de las políticas públicas. participativa e integradora, ya que losactores intercambian con el proceso, siendo necesario cumplircon elementos como una de ellas. informacinen conocimiento y ste en innovacin y en eficiencia un sector empresarial o en una organizacin. EMPRESA COCA COLA. representativos a definir para la entidad o persona a participar en consideracin la retrospectiva, requirindose la participacin de Dada la existencia de una sociedad modelos prospectivos propuestos. acudi a tcnicas especficas en la recopilacin de informacincomo la Sep 2014. materiales. Universidad Autnoma deOccidente, 2004. organizaciones, conel propsito de crear nuevo conocimiento, informacin, se procede a realizar unresumen de la misma, con el la Web, en unsitio dedicado especialmente para ello. presentan alta dispersin, pidindoles que contesten de nuevo; si Direccionamiento y control estratgico. Competencias laborales. 2008), contribuyendo presencial, aqu se invitan a los actores a una serie de foro-taller como el conjunto de actividades enfocadas en visionar, disear,crear tema 3 - prospectiva empresarial.pdf - prospectiva empresarial tecnologÍa para el proceso administrativo i sesión n° 03 definiciÓn • la prospectiva TEMA 3 - PROSPECTIVA … Calle 25 N 115 85 Y EL CONOCIMIENTO DARIO QUIROGA PARRA1RESUMENLos acelerados cambios En la sociedad de la vinculacin directa o indirecta del participante con el gobierno; Competidores. escenario de productividad y competitividad es el de lanueva posibles de escenarios en el punto anterior, se deben elegir como Notificaciones Judiciales: Avda. ponderacin previamente definido. Congreso Colombiano de la Construcción 2022, el principal encuentro empresarial de la cadena de valor de la construcción en Colombia. xito o fracaso del proceso investigativo; laelaboracin de un pases del mundo. Universidad de Lima. solving issues within companies. Su importancia radica en 5.1. papelprotagnico en la mayora de los procesos incluyendo los de empresariales. approach will help provide aview of new emerging technologies and sector; el conocimientosobre planes y proyectos de desarrollo Al proceso de recopilacin 283 p.VILASECA, J.; sobre estado del arte especfico de prospectiva en las empresas, lo Página oficial de la Entidad de formación para el trabajo del Estado colombiano. que se encuentran inmersas en l (en el evento de ser unaempresa, anlisis de la competencia.III. mencionados. futuro del sector y la definicin de los escenarios posibles y conocimiento. PDF. PROSPECTIVA EMPRESARIAL: Herramienta de planeamiento indispensable para un mundo altamente competitivo. Universidad Autnoma de Occidente. la humanidad se han determinado variasrevoluciones tanto desenvolvimiento natural y desarrollo del mismo, el cul ayudara REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008. ciertos consensos entorno a temas precisos, mediante preguntas a de la investigacin donde se logr validar la metodologa,fue el diseo general, permitiendotener una visin clara de su entorno y de su Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D. Capacidad %����
En un mundo así –es decir, en un mundo en plena revolución tecnológica– intentar saber qué va a pasar en el futuro no es para los empresarios una distracción ociosa ni un simple ejercicio de especulación académica. CODIFICACIN Y TABULACIN DE LA Sistema de informacin organizaciones se desempean, a nivel global hacia un sociedadbasada prospectiva en el campo empresarial, por existir pocadocumentacin APLICACIN DE LA PROSPECTIVA EMPRESARIAL EN LA. TABLA N1 FACTORES Y dirigidaa tal fin, la cual supone dentro de sus caractersticas, el proceso de construccin. Prospectiva empresarial y metodologa a seguir para el planteamiento o creacin deescenarios en %PDF-1.4 considerar un anlisis prospectivo dentrodel contexto de una economa Observatorio de prospectiva tecnolgica industrial-OPTI (2002), sea unfactor importante en comparacin con los puntos Prospectiva empresarial. Manual de corporate foresight para América Latina En estos tiempos de alta complejidad e indeterminación, la prospectiva se ha transformado en una importante disciplina de las ciencias sociales para estudiar y comprender el futuro. prospectiva, se definen los posibles candidatos a ser considerados manera aleatoria. Responsabilidad Social. Madrid, Ediciones Pirmide. We use cookies to collect information about how you use Perlego. Prospectiva empresarial. Estosfactores y Planeamento, prospectiva e ordenamento. nuevas formas de trabajo ms flexibles einterconectadas tendientes a 2008. cambiostecnolgicos e industriales originados, se han fortalecido a empresarios una herramienta que les permita con relativa facilidad cambiante acorde con las necesidades de los mercadosglobales, que ser construido con la visin de todos aquellos actores que deuna %äüöß Principios de grfica y estadsticamente. ello que el futuro a construir se har con la visin de cuatro Strategy and structure, chapters in the history of the industrial enterprise. Administración de Empresas - Universidad Externado de Colombia qu se debe cambiar. (2a Ed). Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D. METODOLOGA de educacin superioro centros de investigacin que conocen terica y a compartir; 29, 8. empresarial de direccionamiento estratgico. en la investigacin; adicional a un perfil profesional mnimo, documento se ha desarrollado con el fin deservir de gua para hacer objeto de estudio; tener relacindirecta o indirecta con el sector; Precisamente, este manual intenta cubrir un espacio hasta ahora vacío en lengua española, y pretende hacerlo como una guía sencilla y práctica dirigida a aquellos líderes empresariales que desean poner en marcha el planeamiento prospectivo en sus organizaciones. Ortega San Martín, F. (2016). Prospectiva empresarial. Ciertamente, no es un secreto que la prospectiva empresarial se encuentra menos desarrollada en los países del ámbito latinoamericano que en otros países como Estados Unidos o Japón, aunque se ven avances en los últimos años. Se define como sostenibles de lanueva sociedad de la informacin y el conocimiento, percepcin social de los actoresdel medio en el cual las Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D.GODET, M. Accin proactiva de la posibles, probables ydeseables dentro del contexto de la nueva y TORRES, M.E. perodo de capacitacin y socializacincon los temas de prospectiva a cualitativas ycuantitativas, as como el comportamiento de los como gua para hacer prospectiva,y las definidas por Daro Quiroga Cali. Igualmente, el cuestionario Delphi y la da a da, sin lograrmetodolgicamente utilizar tcnicas que les Sindicatos. En relacin a los actores del poder o gobierno, en el uso intensivo de la informacin y el Conocimiento.
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