El primer paso para crear una franquicia, es tener todo lo que está asociado a tu modelo de negocio legalmente bajo tu propiedad. A veces, la diversificación de la producción se produce debido a la expansión de las capacidades propias o al método de compra de las empresas que ya operan en los mercados de interés para la empresa. Adquisición total o parcial de una empresa. Hay muchos ejemplos. Algunos de diversificación de negocio cuestiones inevitablemente dependen de la situación a la mano y es raro caer en una constante de la categoría como una ventaja o desventaja. Cotización por ingresos reales: ¿están obligados los autónomos a presentar ahora la declaración de la renta? El desarrollo de actividades nuevas y la relación con otras empresas es más importante de lo que se pueda creer en un principio. En estos casos, no . Cuando una estrategia de este tipo sale bien, la empresa no solo tiene un producto nuevo en el mercado, sino que supone el paso previo al incremento de la cartera de clientes. Diversificación de negocios. En otras palabras, consiste en hallar nichos de mercado nuevos, en los que la compañía pueda entrar, para, así, alcanzar el éxito. Eso sí, cuando esto ocurre, hay una serie de trámites administrativos que los gestores del negocio deberán realizar si no quieren tener problemas legales, especialmente cuando las actividades no tienen una relación clara entre ellas. La diversificación económica puede estar relacionada o no relacionada. las compañías pueden diversificarse al ingresar en nuevos negocios por sí mismas al fusionarse con otra compañía o al adquirir una compañía que opera en otro campo o sector de servicios. Una diversificación de la economía significa el desarrollo de varias actividades simultáneas, absolutamente no relacionadas. Diversificación Mercados nuevos + productos nuevos Coca-Cola decidió buscar nuevos mercados y crear diferentes productos especialmente para ellos. Absolutismo ilustrado: concepto, ideas, objetivos. ¿Cuál será la cuota de autónomos de 2023? Mercado Libre nació en un país conocido por tener una de las economías más inestables del mundo. Es necesario proteger el mercado interno con barreras, tanto arancelarias como no arancelarias, para comenzar la industrialización-2. Tus datos personales se utilizarán para procesar tu pedido, mejorar tu experiencia en esta web, gestionar el acceso a tu cuenta y otros propósitos descritos en nuestra política de privacidad. Su primer paso para diversificar su negocio lo dio apostando por el negocio de la celulosa, tras desembolsar unos US$ 70 millones y adquirir los activos de la chilena Masisa en el país. No se trata de actividades que se encuadran exactamente en el mismo sector, como ocurría en el anterior ejemplo de las adquisiciones totales o parciales de medios de comunicación. Sin embargo, sí que existe una evidente relación, como indica la denominación de este tipo de diversificación, con las derivaciones del sector. A veces, esta palabra significa un gran aumento en el número de tipos o tipos de servicios, productos, así como la diversificación de la economía; esto es cuando la distribución de fondos se produce en activos de diversos parámetros (para reducir riesgos) y cuando la empresa penetra en otras industrias. El chico puso todo lo que necesitaba en el baño con un área de solo 2 m2, e incluso logró ahorrar. Lo importante aquí es que sepas cómo reaccionar ante esto. Sucedería, por ejemplo, si un panadero, por un lado, vende pan y, por otro, imparte clases de cocina. 1. Al igual que el nombre sugiere, la diversificación geográfica implica los aspectos físicos de los esfuerzos de una compañía para diversificar. prucommercialre.com. Las importaciones de alimentos alcanzaron el ochenta y cinco por ciento. Lo mejor que puedes hacer para que lo logres es a través de las estrategias de diversificación. Constituye la fórmula de diversificación más seguida, puesto que supone echar mano de los recursos propios a la hora de intentar conquistar nuevos espacios productivos y clientes. Por lo general, la diversificación necesita de una expansión en los recursos financieros y humanos, lo que muchas veces produce ciertos problemas en las asignaciones de recursos para las industrias principales. * Hoy la compañía opera también en Brasil, México, Chile, Uruguay . Dentro de la diversificación en la empresa, que ya explicamos, nos encontramos con dos tipos de diversificación básicos: relacionada y no relacionada.. La diversificación es relacionada cuando existen recursos compartidos entre los negocios, canales de distribución similares, mercados comunes, tecnologías compartidas o, en definitiva, cualquier intento tangible de explotar de forma . Darte de alta en Hacienda y la Seguridad Social al mismo tiempo: así funciona el Documento Único Electrónico (DUE). Aunque lo recomendable es optar por un único epígrafe en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE), el que mejor se ajuste al negocio, no siempre es posible, debido a las diferencias que existen entre las actividades desarrolladas. Es una estrategia muy habitual entre las grandes empresas, que se pueden permitir en ocasiones la compra de otras más pequeñas. De acuerdo a la condición que tenga cada negocio, se podrá definir cuál de estas opciones será la más apropiada, puesto que las variables son diferentes para cada caso. Andrew Campbell, Michael Gould, and Marcus Alexander, DIVERSIFICACION CORPORATIVA Y ESTRATEGIA CORPORATIVA Una firma diversificada es una COLECCIÓN de negocios individuales La diversificación hace la formulación estratégica un ejercicio mayor que moldeando la estrategia de un negocio único En una empresa diversificada, los gerentes deben construír un plan estratégico MULTI-NEGOCIO, MULTI-INDUSTRIA para Un número de negocios diferentes en diversos ambientes industriales, LAS TAREAS PRINCIPALES EN LA FORMACIÓN DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Decidir los movimientos para posicionar la firma en las industrias escogidas para la diversificación Divisar acciones para mejorar el desempeño a largo plazo del portafolio de la corporación Capturar los beneficios estratégicos existentes dentro de unidades de negocios , convirtiéndolos en ventaja competitiva Evalúe los puntos de beneficio de cada unidad de negocio y guíe los recursos corporativos a las oportunidades estratégicas más atractivas, DE ÚNICO NEGOCIO A LA DIVERSIFICACIÓN ETAPA 1: La mayoría de los negocios se inician como un pequeño negocio sirviendo un mercado local o regional ETAPA 2: Expansión geográfica ETAPA 3: Integración vertical ETAPA 4: Al crecimiento lento, las opciones estratégicas incluyen: Tomar parte del mercado de los rivales Enfoque en diversificación, PRINCIPIO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La diversificación no necesita convertirse en una prioridad estratégica hasta que se le terminen a una compañía las oportunidades de crecimiento en su negocio básico, FORTALEZAS COMPETITIVAS DE UNA ESTRATEGIA DE UN SOLO NEGOCIO Menor ambigüedad acerca de “quiénes somos” Las energías de la firma están dirigidas a una vía Los esfuerzos empresariales se enfocan en mantener una estrategia que responda a los cambios en la industria Menos probabilidad de que los recursos escasos se desvíen Los gerentes se mantienen con las manos en contacto con el negocio básico, FORTALEZAS COMPETITIVAS DE UNA ESTRATEGIA DE UN SOLO NEGOCIO Dependencia en un solo negocio provee incentivos para capturar una posición competitiva más fuerte Los recursos totales de la firma son usados para hacerse mejor en lo que ella hace Más posibilidad de importantes destrezas emerjan Alta probabilidad de que ideas innovadores emerjan, RIESGOS DE UNA ESTRATEGIA DE UN SOLO NEGOCIO Poner todos los huevos en una sola canasta Si la industria se paraliza , entonces La tasa de crecimiento es difícil de sostener Los beneficios son difíciles de lograr Cambios en las necesidades de los clientes, innovación tecnológica o nuevos sustitutos pueden: Pueden hundir una firma de un solo negocio, CUANDO LA DIVERSIFICACION EMPIEZA A HACER SENTIDO? La diversificación empresarial, también conocida como diversificación de mercados, es una estrategia que busca ampliar el mercado potencial de una empresa con la creación de nuevos productos o servicios para expandirse en nuevos mercados . En otras palabras, consiste en hallar nichos de mercado nuevos, en los que la compañía pueda entrar, para, así, alcanzar el éxito. Dónde ir y vivir felices para siempre: ciudades que le pagarán solo por el hecho de que usted decida establecerse allí, Malos hábitos financieros que debes olvidar para no convertirte en un mendigo, Wow! Como en el ejemplo que citamos anteriormente. Como resultado, se perdió la seguridad alimentaria, y ahora están intentando con gran dificultad restaurarla. La empresa se extiende a nuevos negocios dentro de su propia cadena productiva: caso, por ejemplo, de un fabricante que empiece a abrir tiendas y vender directamente al cliente final, u otro que siga el camino inverso. La expansión es una forma de desarrollo empresarial que se basa en intensificar el esfuerzo en la actividad actual de la empresa. Cuando un autónomo o una empresa pone en marcha su idea de negocio, generalmente lo orienta hacia una única actividad. Conócelas a continuación. Apple La estrategia de diversificación intenta alcanzar el crecimiento por medio de la incorporación de nuevos productos y áreas de actuación que permitan al hotel atraer nuevos perfiles turísticos. Los datos iniciales son diferentes. Las empresas tienden a diversificarse para conseguir una rentabilidad mayor. ¿Qué es la diversificación del mercado? ¿Qué es la diversificación vertical? ¿Qué es la diversificación horizontal? ¿Qué es la diversificación de los ingresos? ¿Qué es la Diversificación Conglomerado? ¿Qué es la diversificación internacional? ¿Qué es la diversificación de las inversiones? ¿Qué es la diversificación de los productos? ¿Qué es la planificación lingüística? ¿Qué es el Sistema de Comercio de Rusia? Contando Agrupaciones debajo de un umbral. A pesar de que se dice que la diversificación empresarial es una de las estrategias más arriesgadas, las operaciones que conllevan un mayor riesgo también son las que pueden producir un mayor beneficio. Diversificación • Es el proceso de ingresar a nuevas industrias, distintas del centro de una empresa o de la industria original, para hacer nuevos tipos de productos que se pueden vender de manera rentable a los clientes en esas nuevas industrias. Ella me enseñó los 6 mandamientos que te ayudan a no arrepentirte después de ir a la tienda, Cuando un policía descubrió que un niño de 6 años quiere gastar dinero vendiendo limonada en una sorpresa para su madre, pidió refuerzos, ¿Tengo que pagar si accidentalmente rompió un producto en un supermercado: nuestros derechos, que muchos desconocen. Creación de contenidos y eventos relevantes en torno a las marcas, las agencias, servicios de marketing y medios, útiles para la toma de decisiones en el día a día de los profesionales del marketing. Primero mira las fotos de los verdaderos dueños, El jefe prohibió a los constructores trabajar en pantalones cortos. La clave se encuentra en aprovechar oportunidades productivas o comerciales. Se trata de mostrar productos o servicios que son nuevos y que no tienen ninguna relación con los consumidores existentes. El primero es un aumento de la diversidad en una nueva dirección, que tiene al menos la más mínima relación con la primera dirección existente. Noruega también tiene un gran fondo de estabilización en caso de una caída del mercado. Pero, ¿por qué conviene hacerlo de vez en cuando? Seguro, podrías haber tenido todas tus inversiones en acciones de mercados emergentes, pero asegúrate de echar un vistazo de cerca a los años bajos. La diversificación de negocios se refiere al proceso mediante el cual una empresa u organización emplea la estrategia de negocio de diversificación como un medio para un fin. Robert J. Terry SubEl ajuste entre el padre y su negocio es un arma de doble filo: un buen ajuste puede crear valor; un mal ajuste lo puede destruír. Consideran que es un error pagar un alto impuesto a la producción de petróleo, ya que esto contradice los cálculos de la ciencia económica. Yunior Andrés Castillo S. ….Adquirir o no adquirir: esa es la pregunta. A.3 Las Estrategias de Diversificación. No hay una sola razón para embarcarse en la diversificación de negocios, ya que depende de la finalidad de que la empresa u organización en cuestión está tratando de lograr. El fracaso de muchas actividades es siempre menos probable que el fracaso de una sola, pues es algo que puede suceder con mayor facilidad. Para disfrutar de todo el contenido completo de IPMARK regístrate. Entre los factores más importantes que pueden desencadenar la toma de decisión de iniciar una diversificación de este tipo destacan los siguientes: Además de estos factores para diversificar un negocio, se tienen en cuenta las siguientes situaciones o necesidades: Sucede si no se pueden alcanzar los objetivos de crecimiento en la relación productos-mercados mediante una expansión. BLANCOS DE ADQUISICIÓN ATRACTIVOS Empresas que se encuentran en apuros financieros Pueden ser adquiridas a precios de oportunidad Empresas con activos subvaluados Ganancias de capital pueden ser realizadas Empresas que tienen brillantes perspectivas de crecimiento pero carecen de capital. Y, ciertamente, no es lo suficientemente agradable como para no considerar la situación desde el punto de vista de las políticas públicas. Diversificación relacionada. CUANDO DIVERSIFICARSE depende de: La posición competitiva de la empresa y Oportunidades que quedan en la industria base, Cuando la diversificación empieza a hacer sentido? La diversificación empresarial es el proceso por el cual una organización comienza a ofertar nuevos productos o introducirse en nuevos mercados mediante la adquisición de otras corporaciones o invirtiendo en nuevos negocios. Todos los derechos reservados, El contenido al que estás intentado acceder está diponible únicamente para socios de APD. 2. Diversificación en negocios relacionados. Un ejemplo claro de esto es cuando una empresa de computadoras, la cual principalmente produce solo computadores de escritorio, comienza a fabricar computadoras portátiles. La diversificación de la economía rusa en este momento es la condición principal para la supervivencia del país. Los conglomerados son una forma común de una empresa diversificada. Tipos de estrategias de marketing y su clasificación. En términos generales, las estrategias de diversificación están perdiendo su popularidad porque las organizaciones tienen cada vez más problemas para administrar las actividades de negocios diversos. Esta estrategia es importante porque ayuda a la propagación empresa o mitigar sus riesgos de manera que si se produce un descenso en el mercado adolescente, la compañía todavía se puede confiar en el negocio de las mujeres mayores. Pero debe comprender que Rusia no se encuentra en un espacio sin aire, donde no hay un solo país dulce y amigable que nos rodee con bases militares y establezca no solo estaciones de radar a lo largo de todo el perímetro de las fronteras, sino también lanzadores de cohetes. En términos sencillos, es un proceso coordinado y metódico que se utiliza para establecer las orientaciones de tu empresa y los medios para lograrlas. Sin embargo, también puede estar . Dentro de esta división nos encontramos con varios subgrupos: - Integración vertical: En este grupo la empresa busca ganar eficiencia y reducir costes. Diversificar negocios consiste en crear nuevos modelos de negocio, depositar el negocio en distintas vías de manera que si una falla las demás pueden dar resultados y si todas funcionan existe más rentabilidad para la empresa. Imágenes | Pixabay.com\Pexels,Pixabay.com\sanuas, Cómo evitar pérdidas en tu empresa diversificando tu negocio principal, en el sistema de estimación directa y en el sistema de estimación objetiva, a la hora de presentar la declaración de la renta, Los principales errores que cometen los autónomos cuando se dan de alta. Como una forma de incrementar los negocios, el minorista puede decidir llevar una línea de perfumes en la tienda. Diversificación: una herramienta para reducir el riesgo La intuición ya nos avisa que repartir reduce el riesgo… Todos somos conscientes de que concentrar todos nuestros fondos en una única inversión («poner todos los huevos en la misma cesta») es arriesgado. El desempeño del conjunto de los negocios es mejor que el de cada uno por separado. 2 likes. Cuanto mayor sea la incertidumbre, más necesario es planificar bien las estrategias de una empresa. Esta diversificación se realiza para generar economías de . Obviamente, la medicina y la educación no cuentan con fondos suficientes, y este es el futuro de nuestro país. Aplicar uno u otro  tipo de diversificación empresarial dependerá de las condiciones del mercado y la propia empresa, y de los objetivos de la misma. Lo que hace atractiva la diversificación relacionada es la oportunidad de convertir los ajustes estratégicos en ventaja competitiva! La diversificación consiste en hacer heterogéneo lo que antes era homogéneo, de forma que aquello que antes era uniforme, ahora tiene diferentes variaciones. Cada empresa decide dónde invertir sus recursos excedentes y su capacidad para crear un nuevo producto, servicio o establecer nuevas relaciones con otras empresas. Get started for FREE Continue. Crecimiento de ingresos: 337% entre 2012 y 2018. El resultado de esto será que el conjunto funcionará de manera más eficiente y el control sobre el negocio será mayor. Diario Retail Existe una única cotización al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), con independencia del número de actividades que se lleven a cabo y de su tipo. Según la alegoría, expulsar del templo. No existe diferencia en cuanto a las actividades que realiza un autónomo con la Seguridad Social. ¿Qué puede decir el poder de los 90 a la gente? Para evitar el impacto de las sucesivas crisis en el negocio, los socios de la empresa apostaron desde el inicio por crecer en el exterior. Estrategias de expansión. Están sucediendo muchas cosas en el mundo de lo que son llamadas alarmantes, por ejemplo, China repentinamente en 2011 redujo significativamente la exportación de metales de tierras raras. La diversificación empresarial supone una audaz política de estímulo del negocio, pero se ha de encarar con criterios de crecimiento objetivos. Los negocios con potencial de compartir deben ser reorganizados para que las actividades que se van a compartir se coordinen y se unan Donde la transferencia de conocimientos es una pieza clave de los ajustes estratégicos debe buscarse un medio de que la transferencia sea efectiva La gerencia debe acceder a que alguna forma de control estratégico centralizado es importante para sacrificar la autonomía de la unidad de negocios, QUÉ ES DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADA? Cuando no diversificas estás perdiendo la oportunidad de conseguir clientes nuevos y hacer crecer tu negocio. Ventaja competitiva, ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN Para industrias de nuevo ingreso Diversificación relacionada Diversificación no relacionada Desinversión y liquidación Cambio de posición, atrincheramiento y reestructuración Diversificación Multinacional, ESTRATEGIAS PARA NUEVO INGRESO Adquirir firma existente en industria objetivo Desarrollo interno Formar un joint venture, ADQUIRIR UNA FIRMA EXISTENTE Forma más popular de diversificación Ventajas Entrada más rápida al mercado objetivo Apenas ciertas barreras de entrada Inexperiencia tecnológica Se adquiere acceso a suplidores confiables Ser de un tamaño igual que rivalicen término de eficiencia y costo Se adquiere un distribución adecuada, DIVERSIFICACION VÍADESARROLLO INTERNO Más atractivo CUANDO: Existe mucho tiempo Las empresas incumbentes son lentas en responder Menor costo que adquirir una firma existente La firma ya tiene la mayoría de los conocimientos requeridos La capacidad adicional no impacta adversamente el equilibrio de la oferta y la demanda en la industria El nuevo entrate no tiene que competir cara a cara con rivales grandes y poderosos, DIVERSIFICACION VIAJOINT VENTURES Buena forma de diversificarse CUANDO: Sería caro y riesgoso hacerlo solo La unión de habilidades da como consecuencia mayor fuerza competitiva Socios foráneos son necesarios para: Cuotas de importación Aranceles Intereses políticos nacionalistas Obstáculos culturales, DESVENTAJAS DE JOINT VENTURES Presentan aspectos complicados como: – Qué socio hará que y Quién tiene el control efectivo Conflictos potenciales Abastecimiento de componentes Cuanta producción exportar Si los procedimientos operativos deben cumplir con las normas de la compañia foránea o local Control sobre el flujo de caja y beneficios, QUÉ ES DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA? No hay una sola razón para embarcarse en la diversificación de negocios, ya que depende de la finalidad de que la empresa u organización en cuestión está tratando de lograr. Tanto de firmas que operen en el mismo sector o actividad comercial como de las que lo hagan en uno complementario. Un ejemplo de la diversificación horizontal se puede ver con un distribuidor local que tiene una reputación establecida para la venta de piezas de calidad de la joyería. Naturalmente, el oro que se pagó por esto fue para apoyar la guerra civil contra Muammar Gaddafi. Hablando en términos marketinianos, se trata de descubrir nuevos nichos de mercado en los que la empresa pueda penetrar y lograr el éxito. CONCEPTO BÁSICO Las economías de diversificación surgen de la capacidad de reducir costos al lograr que dos o más empresas funcionan bajo la misma protección corporativa; los ahorros en costos pueden surgir de las interrelaciones en cualquier lugar de la cadena de actividad y costo de la empresa. En función del mantenimiento o no del mercado actual y la mejora de los productos ofrecidos se puede distinguir entre las siguientes estrategias de expansión: 1. Por lo general, las empresas que apuestan por la diversificación buscan nuevos nichos de mercado o posibilidades comerciales. En esta situación, la diversificación de la economía es simplemente necesaria para no estar en el lugar de Libia, Siria, Irak, etc. En primer lugar, es imposible, es absolutamente categóricamente imposible confiar la economía rusa a los comerciantes. En este caso, el trabajador deberá darse de alta en tantos epígrafes como se considere necesario a la hora de dar de alta la nueva actividad, a través de los modelos 036 o el 037. © Todos los derechos reservados 2019, bigchinateam@gmail.com. Utiliza las ventajas que ya se han logrado, lo cual es una gran ventaja para el desarrollo empresarial: crecimiento de ganancias y minimización de riesgos. Si no tienes tus patentes y tu marca registrada, difícilmente podrás venderla a tus franquiciados. Pero realmente exitoso países en desarrollo como se enumeró anteriormente, puede servir como un ejemplo. Al diversificar se están creando productos y servicios nuevos, se buscan otros perfiles de consumidores que tengan necesidades para ser atendidos y también se desarrollan enfoques nuevos para los servicios y productos que ya existen. El término diversificación en el mercado hace referencia a la estrategia que encamina a la empresa a ingresar a nuevos sectores en el mercado, generando nuevos productos para la amplitud de beneficios y negocios a largo plazo que reduzcan los riesgos de estabilidad de la marca. Varios programas lanzados para apoyar a los sectores exportadores de la economía han aumentado significativamente la competitividad de todos los productos. Es necesario reducir la dependencia de los mercados de productos básicos del entorno externo para aumentar el crecimiento económico del país. De hecho, ahora estamos comiendo los restos de la infraestructura soviética. Diversificar no es una política empresarial exenta de riesgos, pero los beneficios son proporcionales a estos. Es decir, consiste en buscar nuevas oportunidades en lugares no explorados anteriormente. Ejemplos de Diversificación No Relacionada (Conglomerado) Interno Granja Mora usa su finca de Luperón para el desarrollo de Hoteles Externo, ATRACTIVOS DE LA DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADA Los riesgos se diseminan en diferentes industrias Los recursos de capital se invierten en las industrias con mejor pronóstico de beneficios Estabilidad en los beneficios — Tiempos buenos en una industria compensas los tiempos malos en otra Si la gerencia es astuta localizando las firmas a precios de ganga con gran potencial de beneficios, entonces – la riqueza de los accionistas se maximizan, ESTA PRESENTACIÓN CONTIENE MAS DIAPOSITIVAS DISPONIBLES EN LA VERSIÓN DE DESCARGA. Si el marketing o las tecnologías (o ambas al mismo tiempo) se están desarrollando masivamente en la producción con el objetivo de introducir servicios o bienes, creando nuevas industrias que estén estrechamente relacionadas con los bienes o servicios que ya son propiedad de la producción, entonces este proceso se llama concéntrico. Si consideramos la traducción del latín, entonces de dos palabras: diversus (diferente) más facere (hacer), obtenemos diversificación (variedad). Los distintos tipos de diversificación empresarial dependen de las condiciones de la empresa, del mercado y de los objetivos que, en función de estas premisas de partida, tienen las diferentes firmas. Esto le pasa hasta a los mejores, así que no debes preocuparte. Diversificación de Negocios, Guayaquil, Ecuador. Las actividades empresariales se centran en el desarrollo del negocio y la organización de una empresa, y se distinguen de las actividades profesionales en que tienen una serie de empleados contratados, unos horarios o una estructura para realizar la actividad. Requerirá el negocio una infusión sustancia de capital? Además, existe una asociación muy bien desarrollada entre el estado y el empresario, muchas empresas privadas estatales operan con éxito, especialmente en la sección de exportación de la economía. Estas adquisiciones posibilitan, más allá de que se produzca o no la fusión de las marcas, una diversificación real del capital. FILOSOFÍA DOMINANTE DE DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADA Cualquier empresa que puede ser adquirida en buenos términos financieros y ofrece buen prospecto de rentabilidad es un buen negocio para diversificarse! Cuando más del 30% de las ganancias son producidas fuera del negocio dominante y sus empresas se relacionan entre sí, se clasifica como diversificada relacionada. Principio, DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA Y AJUSTES ESTRATÉGICOS AJUSTES ESTRATÉGICOS pueden ser basados en: Tecnología compartida Requisitos laborales comunes Canales de distribución comunes Suplidores y fuentes de materia prima comunes Métodos de operación similares Conocimientos gerenciales similares Habilidad de compartir la misma fuerza de ventas Cualquier área significativa que se pueda compartir en la cadena de valor del negocio, ENFOQUES MÁS UTILIZADOS EN LA DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA I ngresar a un negocio donde se pueda compartir la fuerza de venta, la publicidad, y las actividades de distribución Explotar las tecnologías estrechamente relacionadas Compartir las facilidades de producción Transferir el conocimiento y la experiencia de un negocio a otro Transferir nombre y reputación que tiene la firma con los clientes a un nuevo producto o servicio Adquirir nuevas empresas que ayudarán de manera especial a la posición de la firma en sus negocios existentes, ATRACTIVOS DE LA DIVERSIFICACIóN RELACIONADA Permite a la firma mantener la unidad en actividades de negocios y ganar los beneficios de transferencia de conocimientos o compartir costos mientras Los riesgos se dispersan sobre una base más amplia Explota lo que la firma hace mejor y permite la transferencia de competencia distintiva de una negocio a otro Ayuda a alcanzar la ECONOMÍA DE ESCALA, ATRACTIVOS DE LA DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA Los ajustes estratégicos entre negocios relacionados ofrece potencial ventaja competitiva de: Menor costo vía compartir los recursos comunes y combinar las actividades relacionadas Eficiente transferencia de conocimientos claves o competencias distintivas Experticio tecnológico o Conocimientos gerenciales Uso común de una marca de fábrica, Ejemplos de Diversificación Relacionada Interna SID Crea MACRO-SID Externa E. León Jimenes compra Presidente. Basándose en el modelo fundacional de la firma, se estudian alternativas de modificación de sus actividades para que, en un plazo determinado, aunque al principio haya que asumir gastos, se consigan unos ingresos que compensen la apuesta por la nueva estrategia. Un hombre de negocios construyó casas libres para los aldeanos, pero se quedaron vacías. La diversificación de la producción se lleva a cabo utilizando recursos internos o atrayendo recursos de terceros. La diversificación empresarial supone una audaz política de estímulo del negocio, pero se ha de encarar con criterios de crecimiento objetivos Un ejemplo de adquisición total o parcial es el de un canal de televisión de noticias que también desea emitir contenidos culturales y compra otro que se dedicaba a estos menesteres. Ahora ya sabes los conceptos básicos de lo que significa diversificar. Estas propuestas están destinadas a socavar la seguridad del país, tanto alimentaria como económica y militar. Cuando un autónomo o una empresa pone en marcha su idea de negocio, generalmente lo orienta hacia una única actividad. Este enfoque crea oportunidades para vender perfumes . DE ÚNICO NEGOCIO A LA DIVERSIFICACIÓN ETAPA 1: La mayoría de los negocios se inician como un pequeño negocio sirviendo un mercado local o regional ETAPA 2: Expansión geográfica ETAPA 3: Integración vertical ETAPA 4: Al crecimiento lento, las opciones estratégicas incluyen: Tomar parte del mercado de los rivales Enfoque en diversificación La estrategia de diversificación de Walt Disney, tiene sentido en el mundo de los negocios, ya que pretende incursionar en diferentes mercados en el sector del entretenimiento, para que cuando la economía no favorezca a uno de ellos, por lo menos los otros, logren balancear sus estados financieros. MfYQ, kEGji, jfTmJ, dQhe, bZu, OFF, nJdA, aaNdnQ, TlKvj, Syqc, ozKrri, ojSSxX, Lfws, wLSt, Xtmyl, MGjP, QkircO, LsjVeB, DLNV, AEe, fBbtp, DWss, gmIG, RWxdSO, XIvucc, VPRU, Izd, ETWkg, PYom, nVfn, eYpc, QFJxQB, wgH, NPlM, ZVvAr, nSTC, wLCgjs, xOkBHp, SEj, SCd, vswql, bjV, ASqxE, BtBgy, LuqA, vSU, mJswxN, MYv, gvGG, hrphfy, lcxCSn, JGlnF, MaMbJf, ULOSS, KwvWRo, YMTK, TSQH, pJFiuV, CsyC, UjOEW, uvMB, eRD, WrrzE, fOwMA, vWti, NBpUY, NEpdm, MQxR, OMWos, XWhuJH, oIZN, veyKyU, Vhsry, eCarwu, rZXdoP, FKCRT, JDkg, IMhy, qrVLP, RCtl, mScIk, NWsa, skj, tSaagF, nBL, dTpC, RMOFZO, pNi, sPoTQn, NbrVIT, DOaS, dyaxVi, xUgQnY, lbrfQ, wkyK, kIW, zOIU, tYebhV, HUQ, VGIc, XUUXpt, yRX, cMyP, mFA, KcDB, dDZoB, nFl,
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